2015.03.20 Friday 09:43

ひとつのことに集中する【アチーバス】

アチーバス認定トレーナーのかりやコージです。

最近、経営者や起業家、さらには教育関係者の人が注目している
アメリカ生まれのアチーバスと言うゲーム。

「みんなで成果を上げる」というコンセプトでチームワークや
リーダーシップ、コミュニケーション力の養成に役立つゲームです。



この中のエッセンスに

「夢をかなえるための17原則」

があります。

そこで、金曜日にひとつずつ17回「もし、その指針がなかったら?」
をテーマに書いていきます。

今日は11個目の原則

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ひとつのことに集中する
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ことが出来なかったら?です。


ふたつのクエスチョンです。


あれもこれも散漫にしていたらどんな影響をもたらしますか?


ひとつのことに集中出来たらどんな影響をもたらしますか?




その答えで、既にあなたは

「ひとつのことに集中する」

ことの大切さに気がついていますね(^^)






渋谷・明治神宮前でアチーバス体験会を開催しています。

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    2015.03.13 Friday 09:32

正しく考える力【アチーバス】

アチーバス認定トレーナーのかりやコージです。

最近、経営者や起業家、さらには教育関係者の人が注目している
アメリカ生まれのアチーバスと言うゲーム。

「みんなで成果を上げる」というコンセプトでチームワークや
リーダーシップ、コミュニケーション力の養成に役立つゲームです。



この中のエッセンスに

「夢をかなえるための17原則」

があります。

そこで、金曜日にひとつずつ17回「もし、その指針がなかったら?」
をテーマに書いていきます。

今日は10個めの

------------------------------------
正しく考える力
------------------------------------


がなかったら?です。


正しく考える力をここでは

「事実」と自分が意味づけした「認識」を分けて考える

こととしますね。


僕たちは、ある事実を見た時に、ひとりひとりが

■意味づけ

を行います。

だから、事実はひとつでも、人により意見が違うということが起るのですね。


そして、起業した人にとって「事実をありのままにとらえる」ことは大事なことです。


例えば、ある目標に対して

■半分進んだ

事実があるとします。


この時に

「まだ半分しか進んでいない」

「もう半分も進んだ」

とするのが意味づけです。


「正しく考える力」があれば

■半分進んだ

事実に対して、次はどうするか?を考えることが出来ます。


しかし、「正しく考える力」がなく

「まだ半分しか進んでいない」

と落ち込んだり、モチベーションを下げる。

あるいは

「もう半分も進んだ」

と気を緩める、安心する。


どちらも、その後の進み方に影響しそうですね。

「事実」と意味づけした「認識」を分けて考える。

それは「事実そのものだろうか?」と考えてみる。


ぜひ、そんな視点を大事にして行ってください。




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    2015.03.06 Friday 09:17

気持ちのコントロール【アチーバス】

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「みんなで成果を上げる」というコンセプトでチームワークや
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「夢をかなえるための17原則」

があります。

そこで、金曜日にひとつずつ17回「もし、その指針がなかったら?」
をテーマに書いていきます。

今日は9つめ

------------------------------------
気持ちのコントロール
------------------------------------


ができなかったら?です。



まず自分自身に対して。

何かあるたびに一喜一憂する。

かつての僕もそうでした。

これって、かなり疲れます。



他人に対して。

思い通りに動いてくれない。

いらっ!とする。

それを表情や顔に出して伝える。

これも、かつての僕です。

この「いらっ!」がまわりに伝播して行きました。


特にマネージャーになってからの自分へのチームへの伝播力はすごかった。


僕は、ひとりの人としては、それも人間らしくっていいのだと思います。


ただ、何か目標へ向かう時に「得策か」というとそうではないことが多い。

それに気づいてからは「気持ちに任せる」ことを手放しました。


ここで、ちょっとしたエクササイズ。


「気持ちのコントロールが出来る自分は何を得られそうですか?」






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    2015.02.20 Friday 09:42

夢に向かう姿勢【アチーバス】

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「夢をかなえるための17原則」

があります。

そこで、金曜日にひとつずつ17回「もし、その指針がなかったら?」
をテーマに書いていきます。

今日は7つめ

------------------------------------
夢に向かう姿勢
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がなかったら?です。


これがあるかないかがはっきりとわかる判断方法があります。


それは「いいわけ」や「出来ない理由」を言うかどうかです。

今XXXな状況だから出来ない

行政がXXXしてくれたら出来るのに

やろうとするとまわりに止められる

精一杯やっているけどまわりがわかってくれない


もし、あなたの友達が何かを目指している時にこんな発言が続いたらどうでしょう?


その友達は夢に到達できそうに思えますか?


「姿勢」とは「在り方」です。


そこへ向かうという「覚悟」でもあります。


アスリートが世界記録へチャレンジする姿。

そして、その記録が達成できそうな瞬間。

僕らはその姿に感動し、応援したくなります。


実は

「夢に向かう姿勢」

はまわりへ勇気と感動を与え、応援者を生み出してくれるものです。



では、

「夢に向かう姿勢」

がない状態で得られるものは何がありますか?

まわりの人たちはどんな反応をするでしょうか?



僕たちはどちらも選択することが出来ます。






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    2015.02.13 Friday 09:30

まず自分がやる【アチーバス】

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「夢をかなえるための17原則」

があります。

そこで、金曜日にひとつずつ17回「もし、その指針がなかったら?」
をテーマに書いていきます。

今日は6つめ

------------------------------------
まず自分がやる
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がなかったら?です。


実は、これがない人が多いのではないかと思います。

昔の僕自身もそうでした。


まず「誰かが動いてくれる」ことを願ったりしていました。

そして、意図した形で動いてくれる人がいたら嬉しく思う。

でも意図した形に動いてくれなければ不満になったりイラッとする。


まわりの状況によって一喜一憂する。


そこで考えたのが、まわりがどうしたら常に意図した形に動く
ように出来るのか?


結論からしたら、無理でした(^^;


もちろん、上手くいくときもあるのですよ。


でも確実じゃない。


何か自分の人生を走る自分と言う車のハンドルを握っていない感じ。


誰かにハンドルを預ける。

自分の人生を手放し、他の人の自由にさせる。


「まず自分がやる」


がない状態って、そんな状態なのだと思います。





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    2015.02.06 Friday 09:13

人を惹きつける性格【アチーバス】

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「夢をかなえるための17原則」

があります。

そこで、金曜日にひとつずつ17回「もし、その指針がなかったら?」
をテーマに書いていきます。

今日は5つめ

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人を惹きつける性格
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がなかったら?です。


僕は起業家の商品・サービスには「起業家自身」も含まれると考えています。

そう考えた時に

「人が寄り付かない商品・サービス」

だったらどうでしょうか?


また、独立起業して感じることは「ひとりの限界」です。

信頼できる仲間は大事です。

そして、人はどんな時に動くのか?

それは、その人と一緒にいたい、一緒にいると心地いいと感じる時です。

では

「人が寄り付かない性格」

だったらどうでしょうか?


いやいや、人を惹きつけるものは「お金」だ。

お金を払えば人はやってくる。

それも事実ですね。

ただ、その場合は「お金」がなくなったら、人も離れて行きます。


とはいえ

「人を惹きつける性格」

はそんなに大層なことでなくてもいいのです。

ちょっと笑顔が魅力的。

一緒にいると元気が出る。

先を見据えて行動している姿に惹かれる。

楽しそうにビジネスをしている。

奥さんを大事にしている。

旦那さんを大事にしている。

クライアントさんのためにつくしている。


あなたにも、そんなちょっとした「人を惹きつける」部分はあります。

ちょっと恥ずかしいけど、友だちや仕事仲間に

「僕の、私の、人を惹きつける部分があるとしたらどこかな?」

と聞いてみてくださいね!




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    2015.01.30 Friday 09:21

与える人になる【アチーバス】

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アメリカ生まれのアチーバスと言うゲーム。

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この中のエッセンスに

「夢をかなえるための17原則」

があります。

そこで、金曜日にひとつずつ17回「もし、その指針がなかったら?」
をテーマに書いていきます。

今日は4つめです。

------------------------------------
与える人になる
------------------------------------


がなかったら?です。


僕が独立してからしばらくたって気づいたことがあります。

それは

「返応性の法則」

があるということ。


ただ、紙一重なのが。。

テクニックとしてやってはダメなのですね。


そうか!与えれば返って来るんだ!

よし!「返応性の法則」営業だ!

というのはダメですね。


メンタリングマネジメント講座でお伝えしている一節を紹介して
今日は終わります。


==================================
褒めても叱りつけても
どのように接したとしても
人は、それに応じた育ち方をする

子を見れば、親がわかり
部下を見れば、上司がわかり
社員をみれば、社長がわかる
人が勝手にひとりで育つことはない
人は育てたように、育っている

自分のまわりにいる人は、自分の鏡である
相手がそうしているのは、自分がそうしてきたから
相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから
怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから
まわりが助けてくれないのは、自分がまわりを助けてこなかったから
部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから
収入が少ないのは、価値を与えていないから

つまり
得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い
他人を変えたければ、自分を変えればよい
人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである
==================================







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    2015.01.23 Friday 09:00

「できると信じる力」がなかったら?【アチーバス】

アチーバス認定トレーナーのかりやコージです。

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「夢をかなえるための17原則」

があります。

そこで、金曜日にひとつずつ17回「もし、その指針がなかったら?」
をテーマに書いていきます。

今日は3つめです。

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できると信じる力
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がなかったら?です。


独立起業すること。

そのビジネスへの想いが本来一番強い人は誰か?

それはもちろん本人ですね。

そして、本当の意味の仲間であり、支援者であれば同じように思ってくれます。

でも、多くのそれ以外の人は、そこまでの想いはない。

だから、ちょっとした環境や条件の厳しさをみて

「それって無理じゃない?」

「無謀だと思うよ」

「やめた方がいいと思うよ」

と言います。


その時に自分自身が「できる!」と信じることが出来なかったらどうなるか?


それは誰にも「実現」は出来ないですね。


僕はクライアントさんたちに良くいっています。

「出来るか出来ないかではない。やるかやらないか。」

だと。


そして「やる」には「それを何としてもやりたい!」という意志。

「あきらめない理由」があるかないかが重要です。

実際にクライアントさんたちと話していて次の2つに分かれます。

やると決めたことに対して、2週間アクションを取ってみた。

「どうだった?」

と聞くと

「調べてみたらどうもXXは上手くいかなさそうだからやめようと思います」

「やはりXXの人たちへのサービスは難しいですね。対象を変えようと思います。」


と言うパターンがひとつです。


そして、もうひとつが

「調べてみたら当初考えていたXXはどうも難しそう。

 次は○○にしてみようと思うけどどう思いますか?

 他に何か考えられますか?」

「やはりXXの人たちへこのサービスはどうもフィットしない。

 でもXXの人たちを○○な状態に何とか持って行きたい。
 
 そこで別のサービスを考えたいのだけど一緒に考えてください」


と言うパターンです。


この裏にあるのは「あきらめない理由」であり、なぜそれを自分がやるか(Why?)です。


自分の対象となるお客さんへの「価値提供」への「想い」であり、コミットメントです。

そして、そのために「自分はとことんやる」「自分は出来る」という強い想いを
持っているかです。



周りの人は「想い」がないから、環境や条件が厳しければ「無理だからやめろ」と
無責任に言います。

それに対して「できると信じる力」が本人になければ。。


誰にもそのビジネスはできません。


「できると信じる力」持っていますか?






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    2015.01.16 Friday 09:45

同じ夢を持つ仲間【アチーバス】

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「みんなで成果を上げる」というコンセプトでチームワークや
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この中のエッセンスに

「夢をかなえるための17原則」

があります。

そこで、金曜日にひとつずつ17回「もし、その指針がなかったら?」
をテーマに書いていきます。

今日は2つめです。

------------------------------------
同じ夢を持つ仲間
------------------------------------


僕はどちらかと言うと1人で何でもやりたいタイプです。

でも、これまでの人生を振り返ってみると、たくさんの人に
支えられてきました。

そして、さまざまな問題を乗り越えてきました。


特にその時に心強かったのが「志」を同じくした仲間の存在です。


もし「同じ夢を持つ仲間」がいなかったら?


途中であきらめていたことも多いでしょう。

心が折れて立ち直れなかったこともあると思います。

もしかしたら、僕だけなのかもしれないけど、人って強いようで
意外と弱いものです。


でも「仲間」がいることで「頑張ろう!」と言う気持ちが湧いてきます。

いっしょにゴールに到達したい!と思えるようになります。


僕の会社のコンサルティング事業には社員はいません。

ただ、同じように独立した経営者で「志」や「夢」を同じくする
仲間がいます。

見つけるまでに時間がかかりました。

なぜなら、独立してすぐは起業家や経営者に出会う場がどこにあるのか
わからなかった。

出会う場が見つかっても、なかなか「志」や「夢」を同じくする人
と出逢わなかった。


そうした仲間がいそうなイベントに参加をしてきました。

その中で、自分自身の「夢」や「想い」を語りつづけました。

その頃が一番つらかったかもしれません。


「同じ夢を持つ仲間」

がいない状態ですね。


でも、ここにはそうした人たちが集っているという「場」を見つけて
からは仲間が増えました。

僕の場合は、それは

「イベント」

ではなく、自分の「夢」や「志」に関連する

「学びの場」

でした。

今は、勇気百倍です!


自分の強みを活かして起業家や経営者、企業内の「リーダー」の
養成に全力を注いでいます。

「お父ちゃんカッコいい」
「ママ楽しそう!」
「社長みたいになりたい!」
「一緒に仕事してみたいんです!」

と言われる「身近な憧れ」となる大人たちを増やしていくために。


そして、僕が不得手な部分は仲間の知恵や力を借りながら進めています。


なお

「同じ夢を持つ仲間」

を見つけるには

「夢を語る」

ことをしないと見つかりません。


でも、語り続け、探し続ければ「見つかる」のだということもわかりました。


ぜひ1人でもいいので

「同じ夢を持つ仲間」

を見つけてくださいね。

1人いれば倍強くなれます。倍勇気が出てきます。





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    2015.01.09 Friday 09:28

夢をハッキリと描く【アチーバス】

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アメリカ生まれのアチーバスと言うゲーム。

「みんなで成果を上げる」というコンセプトでチームワークや
リーダーシップ、コミュニケーション力の養成に役立つゲームです。



この中のエッセンスに

「夢をかなえるための17原則」

があります。

そこで、金曜日にひとつずつ17回「もし、その指針がなかったら?」
をテーマに書いていきます。

今日は1つめです。

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夢をハッキリと描く
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例えば「カーナビ」で目的地を入力しなかったらどうなるでしょう?

機能しませんね。


あるいはスポーツ。

サッカーで「ゴール」がなかったら?

ゴルフで「カップ」がなかったら?


何をどうしていいかわからないですね。

目指す先があるからこそ

1.そこへのルート(手段)を考える

2.何かあってもブレずに代替案を考える

3.自分や仲間の総力をそこに向けて結集する

ことが出来ます。



先日、アチーバスを体験した経営者の方がこんなことを言っていました。

「今、仕事はあるんだ。
 
 ニーズがあったから始めたこの事業。

 でも、今日アチーバスでこの『夢をハッキリと描く』を見てふと

 俺の『夢』ってなんだろう?と思ったんだよね。

 やりがいもある仕事なんだけど『夢』と言われるとはっきりしない」


実はこうしたことって意外と多いのですね。

僕のところへ来るクライアントさんたちも大半の方がそうです。

明確な「夢」や「ビジョン」がなくても、ビジネスって始めることって出来る。

提供できるものがあって、欲しい人がいればビジネスは成り立ちます。

もちろん「もやっ」とした「想い」はあるのですね。


かくいう僕自身、創業してすぐはそうでした。

ハッキリ明確に言えるようになったのって、恥ずかしながら、ここ2年くらいの話です。


でも、それがあるのとないのでは大きく違います。



「夢」や「ビジョン」「想い」が不明確なまま進み続けるのか。

それとも明確にして行きながら進むのか?

どちらも選択することができます。



どちらを選択して行きたいですか?




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